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2024-33405 - Senior Business Planner M&A F/H - Les offres internes -...

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Les actualités de la mobilité interne Les o ff res internes / 2024-33405 Senior Business Planner M&A F/H

Ref : 2024-33405 | 28 février 2024

111 Quai Du Président Roosevelt 92130 Issy-les-Moulineaux - France

Orange FG DFA

Orange Innovation - Un nouvel élan sur les métiers d’avenir et les compétences les… Description de la mission et des activités

Votre rôle consiste à élaborer ou challenger des business plans relatifs aux opportunités de développement et de transformation dans le cadre d’opérations capitalistiques du Groupe Orange et ses fi liales.

Découvrir Orange Store Au sein d’une équipe de 7 personnes, vous êtes en particulier responsable de la qualité et de la fi abilité des analyses et des business plans que vous êtes amené à développer ou challenger. A ce titre, vous devez : Comprendre l’évolution de l’environnement d’Orange et être proactif dans la compréhension de ses di ff érents axes de développement stratégiques Comprendre l’environnement marché, règlementaire et technique, les modèles économiques et les états fi nanciers des actifs que vous analysez Coordonner les divers contributeurs participant à l’élaboration des business plans (experts internes, opérationnels, consultants, banques) en phase d’analyse amont et en phase de due diligence Produire et présenter les business plans qui seront soumis au Comité d’Investissement Groupe. Le réseau ouvert à tous Vous travaillez en mode projet en relation étroite avec les équipes des autres fonctions du M&A, les opérationnels des divisions/ fi liales du Groupe et/ou des consultants/experts externes. En fonction de l’origine des dossiers sur lesquels nous travaillons, vous avez la responsabilité de : Challenger les business plans des dossiers que nous soumettent les entités opérationnelles Réaliser la modélisation complète d’un business plan. Vous devez identi fi er et dé fi nir les drivers et les sous-jacents pour construire le business model d’un projet, identi fi er les risques, les synergies et les axes d’amélioration du business éventuels et les modéliser a fi n de les quanti fi er pour la construction du business plan et des états fi nanciers extrapolés qui le composent

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